广东省谷唐企业管理咨询有限公司

精益生产*、精细化管理*、人力资源*、绩效管理*

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    2008

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    精益生产*、精细化管理*、人力资源*、绩效管理*

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    东莞市南城区鸿福西路国际商会大厦708室

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公司介绍
  长期以来,公司一直致力于企业运营系统持续改善的研究和实践,专业为企业提供基于关键业绩指标提升和改善文化缔造的咨询辅导。我们的主要服务包括精益生产咨询、企业精细化管理咨询、企业绩效管理咨询、精益JIT咨询、企业绩效考核咨询、企业人力资源管理咨询、精益TPM咨询、精益5S咨询、精益生产咨询、精益供应链咨询、精益持续改善咨询。

   谷唐倡导系统整体的企业运营规划、畅通无滞的业务流程管理,产出倍增的约束瓶颈改善,效果突显的现场教练执行。我们强调基于客户需求来确定价值和价值流改善,以增大企业有效产出为着眼点,以削减企业运作中的库存和费用为控制点,以构建全员改善文化为支撑点,以确保企业的经营目标得以实现。我们擅长通过对企业进行深入调研和系统诊断,利用TOC系统思考、精益生产、六西格玛、卓越绩效模式、流程管理、教练技术等多种工具和手法,准确挖掘企业价值链各环节存在的改进机会,然后针对企业的具体情况制定个性化的改善方案,并负责方案的辅导实施。接受过我们服务的企业在企业利润目标的实现、运营指标的控制上取得明显的可量化的改善效果的同时,其运营系统和业务流程也得到升级和优化,技术和管理人员的整体素质更得到了快... [详细介绍]
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